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　　创办人张丽珊

　　诊断台

　　职业

　　九型人格与职场成败

　　案例：

　　邱磊(某大公司企划部部长)

　　邱磊简直无法容忍老板的出尔反尔，说好了做一个活动的，企划部的上上下下加班加点地做了充分的准备，就在活动前两天，行政部门发话说活动暂缓举办。整个部门的人都怨声载道，邱磊更是怒不可遏，他几乎没有敲门就冲进了总经理办公室，追问为什么临时取消活动？总经理大大咧咧地说：“邱部长，你没有必要这么激动，公司肯定要全盘考虑问题的，你执行就是了，需要你做，你就做；需要你停下来，你就停下来。没有太多的为什么。”当时邱磊都快被气疯了，自己还有没有一点尊严？在属下面前还有没有权威？

　　回到家里，邱磊平静了一些，他也承认总经理工作的确是很有魄力的，带领大家从名不见经传的小公司做大做强，他当时也是因为佩服总经理的胆识才到这家公司的，但随着接触，他发现自己根本搞不懂总经理，他总是自己制定了规则，又带头破坏规则。在这样的人手下工作太被动和辛苦。

　　人格测试：

　　我为邱磊提供了九型人格测试。九型人格与当今各种性格分类法的最大区别在于，九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。

　　邱磊属于典型1型完美主义者，1型人的行为特点是讲求公正，责任感强，自己施压，灵活性不足。1型人的世界观是“这个世界总是不完美的，我有正确的做法，我来教你做！”

　　他们潜在的渴望是事事力求完美，把事情做对。在他们的心目中这个世界非黑即白，只有对与错两种结果。他们工作力求完美却忽略了周围人的感受。而总经理的许多做法倾向于8号领袖型，他之所以制定规则而又带头违背规则，是为了试探周围人是否绝对服从自己。凡是1型下属遇到8型的领导都会出现类似的矛盾和冲突，这是具有普遍规律的。

　　专家建议：

　　邱磊积极配合我的性格访谈，对他以往的职业形象进行了全面而系统的梳理，他意识到是自己的性格扩大了这个事情的负面影响。我对他的辅导分为几步。

　　一、了解自己的行为特点，过于追求完美，注意细节，有时会比较主观和独断专行，原则性有余而灵活性不够，往往忽略周围人的感受。

　　时刻提醒自己知道：世界不是非黑即白，还有灰色地带的存在，完美只是一个难以实现的理想。

　　二、了解岗位职责。企划部门的创新并不是无源之水，一切要以企业发展和企业文化为核心，为核心服务，避免个人英雄主义。同时在工作中，将“有效”替代“正确”成为衡量事情的标准。

　　三、充分了解不同型号人的特点，尊重差异，接纳差异，让自己快乐起来，让工作充满更多的乐趣，同时也将快乐带给周围的人。

　　邱磊连续接受心理辅导和职业生涯规划，认为自己是喜欢目前岗位的，并且认为如果自己在行为方式上有所改变的话，会为公司做出更大的贡献。同时他也接受了婚姻和家庭辅导，开始关注忽略已久的妻儿，他们对他的改变给予积极回应。　本版插图张驰

　　每日新报2008.6.1

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